Na tarde de quarta-feira, líderes reuniram-se para conversar sobre reconhecimento, valorização, qualidade de vida no trabalho e oportunidades de crescimento para suas equipes. Iniciativas como reconhecer esforços, melhorar a qualidade de vida e proporcionar desenvolvimento profissional modificam a cultura da empresa, resultando em um ambiente produtivo e harmonioso, é o que chamamos de salário emocional, que vai muito além das recompensas financeiras da atividade realizada.
Sabemos que cada pessoa tem seus motivadores, e buscam neles, a força necessária para enfrentar a rotina, adversidades e desafios. Entre as principais motivações podemos destacar o reconhecimento, a valorização, a qualidade de vida no trabalho e as oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional.
Reconhecimento e valorização são fundamentais para que a pessoa se sinta importante dentro dos processos da empresa. Isso pode ser feito das mais diversas formas, até mesmo com um elogio público, que enobrece e intensifica a percepção de que o esforço é notado e valorizado, desencadeando um aumento significativo na motivação e no engajamento, resultando em um ambiente de trabalho mais produtivo.
Segundo Patrícia Rech, mediadora do PDL, o principal impulsionador no trabalho é o pertencimento, por isso, a importância do líder comemorar as conquistas de sua equipe, celebrar resultados, estimular a participação nas decisões e evidenciar o propósito das atividades desempenhadas pelo seu time.
Além disso, um ambiente de trabalho que promove a inclusão, a diversidade e o bem-estar mental e físico contribui para que os funcionários se sintam mais satisfeitos e motivados, garantindo um lugar de segurança psicológica tão buscado no mundo corporativo.
“Não são os clientes que vem em primeiro lugar, são os funcionários. Se você cuidar dos seus funcionários, eles cuidarão dos seus clientes”.
Richard Branson